Чому ми забанили гемблінг? Гемблінг, бетинг і онлайн-казино — це наркотик. І він вдвічі небезпечніший, коли людина у важкому психологічному стані. Найбільше таких станів — у країні, що воює, а особливо на фронті. А тепер уявіть собі, як почувається військовий, що не втримався, почав грати, програв свої 100 000 чи менше зарплати й навіть не має що перевести додому дружині та дітям. Чи як почувається жінка, яка, чекаючи чоловіка, вирішила трохи пограти й програла всі гроші, що він переказав на неї та дитину? Хто хоче бути причетним до цих історій у час війни? Розкажіть історії ваших друзів та знайомих Чи правильно зробив Work.ua, що не хоче допомагати цим компаніям розвиватися? Обговорімо це разом. Завжди особливо цікаві альтернативні точки зору. Та ще, мабуть, цікавіші історії людей, які через ці компанії втратили родини, роботу, сон, нерухомість і життя. Хтось із вас точно знає такі історії. Поділіться, будь ласка, ними в коментарях. Чому ми зробили це тільки зараз? Ми теж не кращі за інших. Ми теж не ідеальні. І теж зі своїми сумнівами: «А чи можна?», «А чи варто?», «А чи має бізнес цим займатися?» і таке інше. Але краще сьогодні, ніж завтра, чи післязавтра, чи ніколи. А як і коли діяти вам — вирішувати тільки вам. Можливо, ви знайдете достатньо причин, щоб відкладати це рішення, а можливо, — ні. Чи можлива співпраця достойних компаній з таким бізнесом? Чи вважати співробітництво з ними негідним для будь-якого поважаючого себе бізнесу: від банків до медіамайданчиків? Чи нормально дружити з вбивцею сусідських дітей, якщо ваших він поки не чіпає? Чи нормально потискати руку путіну? Чи продовжуєте ви ходити в «Ашан» і «Метро», хоча їхні бренди присутні в росії, і на їхні податки вбивають наших дітей? Чи купуєте ви продукцію брендів P&G чи Nestle, чи відчуваєте в їх рецептах присмак чи запах крові? Питань багато. І кожен з вас по-своєму може на них відповідати. То чи нормально для достойних компаній співробітництво з компаніями зі сфери гемблінгу? Особливо зараз, під час війни? Ще трохи думок уголос Чи мають такі бізнеси законодавчо існувати та бути доступними зараз і особливо на фронті під час війни — вирішувати не нам. Та нам точно вирішувати, кому допомагати, а кому — ні. З ким робити партнерські програми та колаби, а з ким — ні. Кого рекламувати й брати в партнери, а кого — ні. І як ставитися до тих, для кого гроші не пахнуть. Користуючись нагодою, запитаю CEO robota.ua Валерія Решетняка, як ви вважаєте, чи час зараз допомагати цим компаніям? І заразом, що там у вас по брендах, що не вийшли з російського ринку? Пахнуть гроші чи ні? Чути сльози та плач дітей від цієї співпраці чи ні? Чи допомагають гроші цих компаній виконувати річне планування та показники? Як працюють і що відчувають ваші співробітники від такої співпраці, чи запитували ви? Так, це вже вирішувати нам самим, як діяти. Кожній компанії та кожній людині особисто. А яка ваша думка? Чи має бути бетинг-бізнес на фронті під час війни? І чи достойно для преміальних брендів взаємодіяти або робити партнерства з бетинг-індустрією й онлайн-казино зараз в Україні? Краще зараз, ніж ніколи Так, ми зробимо це сьогодні. Забанили весь гемблінг, бетинг і онлайн-казино, а заразом і SOCAR, який зашкварився як бренд. Їх всіх тепер більше не буде на Work.uа. А чи плануєте продовжувати з ними співпрацю ви? З повагою, засновник та CEO Work.ua, Артур Міхно. |
No comments:
Post a Comment